Инновационные решения для оптимизации процессов в холдинге
Программа направлена на выявление, разработку и внедрение эффективных решений для улучшения производственных и бизнес-процессов. В рамках программы участники будут выдвигать и проверять гипотезы, анализировать существующие практики, а также разрабатывать цифровые инструменты и сквозные карты технологических процессов.
Оптимизацию логистики и управления запасами. Повышение качества продукции и снижение затрат. Внедрение современных технологий, таких как IoT и системы управления проектами. Обучение сотрудников новым методам и инструментам для повышения их квалификации.
Программа предполагает активное сотрудничество между предприятиями холдинга, обмен лучшими практиками и создание условий для инновационного развития, что в конечном итоге приведет к повышению конкурентоспособности и эффективности работы холдинга в целом.
“Выдающийся российско-американский ученый, выпускник факультета ФРТК МФТИ, доктор технических наук, лауреат Государственной премии. Является одним из разработчиков советских суперкомпьютеров Эльбрус и высокоуровневого языка программирования Эль-76. В начале 90-х эмигрировал в США, где с 1993 года работал в компании Intel. Один из архитекторов в команде, которая работала над расширениями SSE. Он руководил разработкой архитектуры и анализом производительности процессора Pentium III.”
Пентковский Владимир Мстиславович | Главный архитектор процессоров Pentium III, Core 2 Duo, HAL9000, Matrix разработчик высокоуровневого языка программирования Эль-76 для суперкомпьютеров Эльбрус
Введение в инновации и оптимизацию процессов
Выявление и формулирование гипотез для улучшения процессов. Методы анализа рисков и жизнеспособности гипотез. Пилотные проекты: планирование и реализация. Сбор и анализ данных: оценка эффективности решений. Разработка технического задания (ТЗ) на основе проверенных гипотез.
Создание сквозной карты технологических процессов
Интеграция цифровых решений в производственные процессы. Оптимизация логистики и управления запасами. Повышение качества продукции: системы контроля и управления. Создавать деревья решений.
Обучение сотрудников: внедрение новых технологий и методов
Подготовка документации для представления гипотез (написание СЗ, ТЗ и др.). Обмен лучшими практиками между предприятиями холдинга. Подготовка и защита итоговых проектов и предложений. Обсуждение результатов и дальнейшие шаги.
Другие модули
Цифровые решения в горно-металлургическом секторе: машинное обучение, компьютерное зрение и имитационное моделирование
Управление технологическими проектами и изменениями: экономическое обоснование в условиях цифровизации
Основы информационной безопасности: защита данных в цифровом мире
Гибкость и адаптивность
Программа может быть адаптирована под конкретные нужды организаций и участников, что позволяет учитывать уникальные условия и требования бизнеса.